Los departamentos de I+D de las empresas han recobrado especial protagonismo en los últimos tiempos, especialmente en las comunicaciones por fibra óptica, ya que son parte fundamental en el crecimiento de las empresas y en el desarrollo de nuevas tecnologías que permiten ser más competitivos y superar las situaciones de crisis económica.
Miguel Ángel García, Director de I+D de Fibernet, explica que: “Las empresas de tecnología deben de seguir invirtiendo en I+D y cuidando sus departamentos y gente destinada a esta área si quieren seguir creciendo y compitiendo al máximo nivel”.
Así, ofrece unas pautas para desarrollar una estrategia de I+D adecuada para las empresas de alta tecnología:
- Pensar en nuevas posibilidades de satisfacer al cliente
Es fundamental trabajar de forma constante en la ampliación del abanico de equipos y soluciones, sin perder de vista además el propósito de mejorar sus características y funcionalidades en todo momento, apoyándose en la evolución de la tecnología.
- Invertir en enfoques alternativos
Es muy importante innovar e introducir de forma constante nuevas técnicas y fórmulas que aseguren y mantengan la ventaja tecnológica necesaria para distinguirse de la competencia.
- Evolución de los equipos humanos
Es necesario que las empresas se doten continuamente de grupos de ingenieros capaces de posibilitar esa constante innovación y que además puedan dar soporte a la situación tecnológica y de mercado de un determinado momento.
- Formación continuada
Los departamentos de I+D han de fomentar equipos altamente cualificados; el grado de formación que ha de proporcionar la empresa a los ingenieros de diseño en este sector debe ser muy elevado para completar sus competencias. La inversión en personal debe recobrarse como una inversión de retorno no inmediato.
- Participación en la construcción común de objetivos
Otro de los puntos importantes es la importancia de abordar los proyectos de tal forma que la comunicación y la aportación de ideas por todos los integrantes formen parte de los objetivos generales, independientemente de la especialización personal necesaria para cada tarea.
- Optimización de recursos
Parte fundamental del proceso pasa por aumentar el rendimiento mediante la reutilización de técnicas y dispositivos, el análisis estratégico de los proyectos, la formación adecuada y el enfoque del trabajo hacia la tarea encomendada.
- Definir y rentabilizar
Las empresas del sector realizan productos para fabricar en serie y no de manera experimental para pocas unidades. Esto último condiciona el proceso y resalta la importancia de establecer previamente los objetivos y especificaciones para el desarrollo de los proyectos.
- Respeto por el medio ambiente
El énfasis en la producción sostenible y la protección del medio ambiente presenta nuevos retos a los equipos de investigación y desarrollo. La legislación sobre el respeto al medio ambiente exige que los investigadores consideren los asuntos de sostenibilidad en sus enfoques de innovación e identifiquen los impactos ambientales derivados de las actividades, productos y servicios de la empresa.
- Colaboración
Los equipos de I+D pueden beneficiarse de la colaboración con socios de investigación, entre los cuales se pueden incluir universidades, proveedores, fabricantes, organismos públicos o firmas de investigación. La colaboración permite que el equipo de I+D desarrolle habilidades y recursos a los que no tendría acceso dentro de la compañía.
- Reducir costes
La reducción de costes es otro aspecto importante de la investigación y desarrollo. Los equipos de I+D evalúan las tecnologías o materiales alternativos que pueden reducir el coste de un producto o hacerlo más fácil de fabricar. Mejorar el rendimiento y la confianza del producto también puede generar un impacto en el coste final al reducir los requisitos de mantenimiento y minimizar el coste total de propiedad.
Esther Gómez, Directora General de Fibernet añade que “El I+D es el pilar fundamental en Fibernet y la base del crecimiento de la compañía”. Explica que “Fibernet está utilizando componentes considerados como productos “alfa” por sus proveedores que confían plenamente en esta compañía para terminar de ponerlos a punto. Actualmente, más del 30% de los recursos de nuestra compañía están destinados al I+D, cifra que se mantiene en los últimos años a pesar de coyuntura económica que viven y sufren las empresas que se ven obligadas a recortar en muchas de sus líneas de investigación”.
